Как составить график мобилизации строительных работ

График производства работ (образец). Сетевой, календарный график производства работ в строительстве в Excel

Как составить график мобилизации строительных работ

Практически все люди лучше воспринимают информацию «нарисованную», а не «прослушанную». И еще лучше, если эта информация представлена образами, а не рядом цифр и показателей. Представьте себе, что малознакомый человек рассказывает о своей собаке.

Он не описывает ее внешность и родословную, не уточняет масть и возраст и т. д. Воображение каждого слушателя нарисует свой образ. А когда мы уже представим себе красавца дога, окажется, что нам рассказывали о прелестном мопсе.

В этой ситуации мы посмеемся, но, столкнувшись с чем-то подобным на предприятии, уже будет не до смеха.

Поэтому на производстве все стараются максимально визуализировать. Одним из важнейших документов, особенно в строительстве, считается график производства работ. Можно смело утверждать, что весь проект без этого графика – потерянное время. Так как в нем собраны все принятые инженерные и технические решения, а также оптимизированы сроки.

Что такое календарный план?

Само название этого документа дает представление о его важности и значимости. Календарный график производства работ – это таблица, в которой отображены все виды работ, их объем и сроки выполнения.

Кроме того, на графике наглядно показана последовательность выполнения работ, привязанная к конкретным датам (или просто длительность выполнения различных видов работ – для типовых проектов).

Чаще всего этот документ содержит и информацию о необходимых на каждом этапе строительства ресурсах: основных материалах, технике и персонале.

Умение составлять график производства работ – один из важнейших навыков управленцев разного уровня. Чем точнее и детальнее составлен график, тем качественнее будут проведены все запланированные работы. Несмотря на то что «родной» отраслью графика производства работ считается строительство, руководителям всех направлений не помешает знание принципов календарного планирования.

С чего начать

Любую работу можно разбить на мелкие задачи. Самый простой пример – приготовление салата из свежих овощей. Казалось бы, что проще? Но и это элементарное задание можно разбить на последовательность действий. Сначала приобрести все ингредиенты, затем помыть их, нарезать и смешать, заправив соусом.

Причем все действия могут быть разорваны во времени (появляются перерывы в работе), а могут быть проделаны последовательно, без разрывов во времени. Кроме того, все это может проделать один человек, а может и целая бригада поваров. Итак, последовательность действий есть.

Остается рассчитать время выполнения каждого этапа и определить, сколько и какой персонал необходим для этой работы. И график производства работ у нас практически готов.

Независимо от отрасли, при разработке календарного плана сначала нужно выделить состав работ: разбить весь процесс на составляющие. Причем критериями могут служить не только технологические отличия, но и количество работников, и необходимые механизмы и приспособления и т. д.

Сроки выполнения

После разделения всего производственного процесса на последовательность действий, можно приступать к расчету сроков выполнения работ.

Для производства и строительства существуют нормативы и стандарты, по которым рассчитываются конкретные сроки для заданного объема работ. Для умственного труда нельзя просчитать сроки выполнения работы по формуле.

Но управляющий с большим опытом, владеющий информацией о своем штате сотрудников, может довольно четко задать временные рамки для решения поставленной задачи.

Зная сроки выполнения каждого вида работ, мы можем приступить к определению времени, необходимого для осуществления всего процесса. Следует помнить, что некоторые задачи могут решаться параллельно, а для определенных процессов нужны и технологические перерывы.

Расчет ресурсов

Безусловно, персонал – важнейший элемент процесса. График производства работ в строительстве предполагает определение численности исполнителей, специализации рабочих и их квалификации. На этом этапе мы рассчитываем количество и состав бригад и составляем календарный план их занятости на объекте.

Далее переходим к определению необходимого оборудования, механизмов и приспособлений. В производственных отраслях для этого также существуют нормативы. И, наконец, последнее, но от этого не менее важное – это расчет необходимых для проведения работ материалов.

Расчет сроков поставки материалов

Вся эта информация позволит совместить график производства работ с графиком поставки материалов и оборудования. Равномерность и бесперебойность – вот два основных принципа планирования.

Оптимизация графика в сторону уменьшения сроков может не дать желаемого результата, т. к.

в работе появится простой из-за нехватки материалов (или, наоборот, стройплощадка окажется буквально забита ими, а потому на поиск нужного в данный момент уйдет уйма времени).

Форс-мажор увеличивает сроки выполнения работ

Еще одна немаловажная деталь – при составлении плана работ необходимо предусмотреть возможные риски.

Для строительства это может быть все что угодно – от плохой погоды до напряженного трафика на дорогах.

Учитывая форс-мажорные обстоятельства, необходимо несколько увеличить сроки выполнения отдельных видов работ. Чаще всего это сказывается и на продолжительности выполнения всего их объема.

Несмотря на это, планировщикам не стоит гнаться за минимизацией времени. Ведь когда нарушается сетевой график производства работ, фирма-генподрядчик должна будет платить неустойку как заказчику, так и смежным подрядным организациям.

Автоматизация построения графика

Еще несколько лет назад календарный план составлялся вручную. Специалисты рассчитывали все сроки и потребность в персонале и материалах, а затем с помощью графического редактора визуализировали его. Для небольших объемов работ, это несложная задача. Другое дело, если мы говорим о серьезной подрядной организации, ведущей несколько объектов одновременно.

Программистами разрабатывается множество вспомогательных программ, призванных автоматически рассчитывать и строить график производства работ. Образец календарного плана, рассчитанного с помощью Microsoft Office Project 2010 Professional, например, легко отыскивается в интернете.

Однако не каждая компания согласится потратить дополнительные средства на установку программного обеспечения и обучение персонала работе с ним. Кроме того, у каждой специализированной программы есть свои недостатки.

Одна не учитывает возможности сменной работы, другая без написания макросов не согласуется с расчетом материалов, например, и т. д.

Поэтому большинство специалистов, занятых планированием, научились строить график производства работ в Excel.

У этой программы масса преимуществ:

  1. Она бесплатна. В том смысле, что Excel – часть стандартного пакета MS Office, который безоговорочно установлен практически на каждом компьютере.
  2. Она проста. Имея минимальные знания о расчёте формул и привязке листов друг к другу, можно заниматься планированием.
  3. Она наглядна. Все расчеты и результат выводятся на одном листе. А внесение изменений тут же отображается на графике.

Источник: https://FB.ru/article/146557/grafik-proizvodstva-rabot-obrazets-setevoy-kalendarnyiy-grafik-proizvodstva-rabot-v-stroitelstve-v-excel

Об утверждении Методики составления графика выполнения строительно-монтажных работ и графика оплаты выполненных по контракту (договору), предметом которого являются строительство, реконструкция объектов капитального строительства, работ , Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 05 июня 2018 года №336/пр

Как составить график мобилизации строительных работ

В соответствии с частью 7 статьи 110.2 Федерального закона от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ “О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд” (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 14, ст.1652; 2016, N 27, ст.4247; 2018, N 18, ст.

2578) и пунктом 1 Положения о Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 18 ноября 2013 г. N 1038 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 47, ст.6117; 2014, N 12, ст.1296, N 40, ст.5426, N 50, ст.

7100; 2015, N 2, ст.491, N 4, ст.660, N 22, ст.3234, N 23, ст.3311, ст.3334, N 24, ст.3479, N 46, ст.6393, N 47, ст.6586, ст.6601; 2016, N 2, ст.376, N 6, ст.850, N 28, ст.4741, N 41, ст.5837, N 47, ст.6673, N 48, ст.6766, N 50, ст.7112; 2017, N 1, ст.185, N 8, ст.1245, N 32, ст.5078, N 33, ст.5200, N 49, ст.

7468, N 52, ст.8137),

приказываю:

1. Утвердить прилагаемую Методику составления графика выполнения строительно-монтажных работ и графика оплаты выполненных по контракту (договору), предметом которого являются строительство, реконструкция объектов капитального строительства, работ.

2. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 января 2019 года.

3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Х.Д.Мавлиярова.

Министр

В.В.Якушев

Зарегистрировано

в Министерстве юстиции

Российской Федерации

23 октября 2018 года,

регистрационный N 52499

Методика составления графика выполнения строительно-монтажных работ и графика оплаты выполненных по контракту (договору), предметом которого являются строительство, реконструкция объектов капитального строительства, работ

УТВЕРЖДЕНА

приказом Министерства строительства

и жилищно-коммунального хозяйства

Российской Федерации

от 5 июня 2018 года N 336/пр

I. Общие положения

1.1.

Методика составления графика выполнения строительно-монтажных работ и графика оплаты выполненных по контракту (договору), предметом которого являются строительство, реконструкция объектов капитального строительства (далее – контракт), работ (далее – методика) разработана в целях установления единых правил составления заказчиками графика выполнения строительно-монтажных работ, графика оплаты выполненных по контракту работ при закупке соответствующих работ в соответствии с Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ “О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд” (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 14, ст.1652; N 27, ст.3480; N 52, ст.6961; 2014, N 23, ст.2925; N 30, ст.4225; N 48, ст.6637; N 49, ст.6925; 2015, N 1, ст.11, 51, 72; N 10, ст.1393, 1418; N 14, ст.2022; N 27, ст.3979, 4001; N 29, ст.4342, 4346, 4352, 4353, 4375; 2016, N 1, ст.10, 89; N 11, ст.1493; N 15, ст.2058, 2066; N 23, ст.3291; N 26, ст.3872, 3890; N 27, ст.4199, 4247, 4253, 4254, 4298; 2017, N 1, ст.15, 30, 41; N 9, ст.1277; N 14, ст.1995, 2004; N 18, ст.2660; N 24, ст.3475, 3477; N 31, ст.4747, 4760, 4780; 2018, N 1, ст.59, 87, 88, 90, N 18, ст.2578) (далее – Закон о контрактной системе).

1.2.

График выполнения строительно-монтажных работ (далее – график выполнения работ) должен содержать информацию о сроке начала строительства, реконструкции объекта капитального строительства (далее – объект) (начальный срок), сроке окончания строительства, реконструкции объекта (конечный срок), о сроках завершения отдельных этапов выполнения работ по строительству, реконструкции объекта (промежуточные сроки).

1.3. График оплаты выполненных по контракту, предметом которого являются строительство, реконструкция объектов капитального строительства, работ (далее – график оплаты выполненных работ) должен содержать информацию о сроках и размере оплаты выполненных строительно-монтажных работ.

1.4. Проекты графика выполнения работ и графика оплаты выполненных работ составляются заказчиком одновременно с проектом контракта, являются его приложением и размещаются заказчиком в единой информационной системе в сфере закупок вместе с документацией об осуществлении закупки, извещением о закупке.

1.5. График выполнения работ и график оплаты выполненных работ должны составляться в табличной форме, состоящей из взаимосвязанных граф, строк и колонок.

1.6. Под табличной частью в графике выполнения работ и графике оплаты выполненных работ предусматриваются поля для подписания их сторонами контракта.

1.7. Изменение графика выполнения работ и графика оплаты выполненных работ не допускается, за исключением случаев, предусмотренных контрактом с учетом требований Закона о контрактной системе.

II. Составление графика выполнения строительно-монтажных работ

2.1. Составление графика выполнения работ осуществляется в соответствии с утвержденной проектной документацией на строительство, реконструкцию объекта, а также рабочей документацией (при наличии).

2.2. В наименовании графика выполнения работ указывается наименование объекта, применительно к которому составляется такой график.

2.3. График выполнения работ должен содержать следующие заголовки граф:

2.3.1. порядковый номер этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ;

2.3.2. наименование этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ;

2.3.3. сроки исполнения этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ;

2.3.4. физический объем работ;

2.3.5. сроки передачи строительных материалов, технологического оборудования заказчика (при наличии).

2.4.

Колонка “наименование этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ” должна содержать наименование этапов выполнения контракта, комплексов работ (часть выполняемого подрядчиком от общего объема работ по контракту, содержащего технологически связанные виды работ), видов работ, частей работ отдельного вида работ на основании предусмотренных утвержденной проектной документацией. При этом необходимость указания в графике выполнения работ этапов выполнения контракта и (или) комплексов работ и (или) видов работ и (или) частей работ отдельных видов работ определяется заказчиком, в том числе исходя из сложности объекта и условий контракта.

2.5.

Колонка “сроки исполнения этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ” должна содержать указание на даты начала и окончания выполнения работ по этапам выполнения контракта и (или) комплексам работ и (или) видам работ и (или) частям работ отдельного вида работ, либо период выполнения этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ, исчисляемый со дня наступления определенного события. Срок выполнения работ должен устанавливаться исходя из соблюдения строгой технологической последовательности работ. В качестве единицы времени в графике могут быть приняты день, неделя, месяц.

2.6. Колонка “физический объем работ” должна содержать указание на определяемые заказчиком самостоятельно на основании предусмотренных утвержденной проектной документацией единицы измерения подлежащих выполнению этапов выполнения контракта и (или) комплексов работ и (или) видов работ и (или) частей работ отдельных видов работ и количество таких единиц.

2.7.

Колонка “сроки передачи строительных материалов, технологического оборудования заказчика” должна содержать сроки, не позднее которых заказчиком в соответствии с условиями контракта осуществляется передача подрядчику материалов, технологического оборудования, необходимых для выполнения определенного этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ. Колонка заполняется заказчиком при необходимости.

2.8.

Степень детализации и количество этапов выполнения контракта, комплексов работ, видов работ, частей работ отдельного вида работ по строительству, реконструкции объекта определяется заказчиком исходя из архитектурных, технических и технологических решений, содержащихся в проектной документации, в зависимости от условий контракта и специфических особенностей объекта закупки, а также приемки выполненных работ. Каждый этап выполнения контракта, комплекс работ, вид работ, часть работ отдельного вида работ должны быть обособлены в отдельные затраты в сметной документации (иметь определенную в сметной документации стоимость).

2.9. Дополнительно под табличной частью графика выполнения работ до полей для подписания его сторонами контракта в графике выполнения работ должны быть отражены даты, не позднее которых должны состоятся следующие события:

2.9.1. подписание сторонами акта о соответствии состояния земельного участка (объекта капитального строительства, подлежащего реконструкции) условиям контракта;

2.9.2. передача подрядчику копии разрешения на строительство, реконструкцию объекта; копии решения собственника имущества о его сносе (при необходимости); копии разрешения на вырубку зеленых и лесных насаждений; копии технических условий и разрешений на временное присоединение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения в соответствии с проектом организации строительства;

2.9.3. передача подрядчику копий документов, подтверждающих согласование производства отдельных работ, если необходимость такого согласования установлена законодательством Российской Федерации;

2.9.4. подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения в соответствии с техническими условиями, предусмотренными проектной документацией;

2.9.5. подписание акта о соответствии состояния земельного участка условиям контракта при завершении строительства, реконструкции объекта.

III. Составление графика оплаты выполненных работ по контракту

3.1. В графике оплаты выполненных работ указывается наименование объекта, применительно к которому составляется такой график.

3.2. График оплаты выполненных работ должен содержать следующие заголовки граф:

3.2.1. порядковый номер этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ;

3.2.2. наименование этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ;

3.2.3. сроки выплаты аванса;

3.2.4. размер аванса, подлежащего выплате подрядчику;

3.2.5. сумма к оплате;

3.2.6. сроки оплаты за выполненный этап выполнения контракта и (или) комплекс работ и (или) вид работ и (или) часть работ отдельного вида работ;

3.2.7. доля этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ в цене контракта.

3.3. Колонка “наименование этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ” заполняется в соответствии с пунктом 2.4 настоящей методики.

Предусмотренные графиком оплаты выполненных работ наименования этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ должны в полном объеме соответствовать наименованиям этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ, предусмотренным в графике выполнения работ.

3.4. Колонка “сроки выплаты аванса” должна содержать сроки перечисления аванса в соответствии с условиями контракта и заполняется в случае, если авансовые платежи предусмотрены контрактом.

3.5. Колонка “размер аванса, подлежащего выплате подрядчику” должна содержать сведения о сумме аванса в процентном соотношении от цены контракта в соответствии с условиями контракта и заполняется в случае, если авансовые платежи предусмотрены контрактом.

3.6.

В колонке “сумма к оплате” указывается подлежащая выплате подрядчику сумма денежных средств, определяемая исходя из цены контракта с учетом доли в ней соответствующего этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ, ранее выплаченного подрядчику аванса и суммы, подлежащей выплате после приемки заказчиком всех предусмотренных контрактом работ, размер которой определяется заказчиком, но не может превышать десяти процентов суммы к оплате соответствующего этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ.

3.7.

Колонка “сроки оплаты за выполненный этап выполнения контракта и (или) комплекс работ и (или) вид работ и (или) часть работ отдельного вида работ” заполняется заказчиком с учетом условий контракта и содержит указание на сроки оплаты выполненных работ по этапам выполнения контракта и (или) комплексам работ и (или) видам работ и (или) частям работ отдельного вида работ в виде календарной даты или периода времени и события, со дня наступления которого начинается исчисление такого срока. В качестве единицы времени в графике могут быть приняты день, неделя, месяц.

3.8. Колонка “доля этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ” должна содержать отношение стоимости выполнения конкретного этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ, в процентном отношении к цене контракта.

Процентное отношение стоимости конкретного этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ к цене контракта определяется исходя из доли сметной стоимости данного этапа выполнения контракта и (или) комплекса работ и (или) вида работ и (или) части работ отдельного вида работ в стоимости строительства объекта, предусмотренной проектной документацией.

3.9. Дополнительно под табличной частью графика оплаты выполненных работ до полей для подписания его сторонами контракта в графике оплаты выполненных работ указывается цена контракта, срок и размер ее окончательной оплаты.

Электронный текст документа

подготовлен АО “Кодекс” и сверен по:

Официальный интернет-портал

правовой информации

www.pravo.gov.ru, 24.10.2018,

N 0001201810240028

Источник: http://docs.cntd.ru/document/542627390

Как составить график мобилизации строительных работ

Как составить график мобилизации строительных работ

Нельзя забывать, что речь идет не только о прямых участках эстакады, а о всех вместе.

В общем, планируя количество рабочих по расценкам и объявляя, сколько они при этом должны сделать и сколько при этом заработают, мы тем самым так же планируем и выработку с ФОТом, а предоставляя монтажникам выбор по срокам и объемам, мы стимулируем их зарплатой на выполнение или перевыполнение плана. Еще есть такая тема у многих людей, чеб не делали, а привезти домой тысячу баксов и напрячься могут, если нужно, но получить заветный косарь. Для таких можно посчитать численность по зарплате при помощи вот такой формулы: 31,7чел-час*100р*30*0,75 Чраб. (на 3000м короба) = ———————————— ≈ 3чел. 30000р Часто в организации существуют определенные рамки в зарплатах и один хуй больше не пропустят, т.е. в офисе никто не разбирается, напрягались ли кто, чтобы получить больше или нет.

Мобилизация в строительстве — это ускорение процессов

Просим внести ясность и подробнее указать, какие расходы можно включать в затраты на перебазировку строительной организации в овый регион строительства (из г.

Нельзя смешивать затраты по перебазированию подрядной организации из мест постоянного базирования в другой регион с затратами, связанными с производством работ на новых объектах в пределах постоянного базирования строительной организации.

Подготовительный период

При перебазировании организации следует учитывать по расчету все затраты, связанные с перемещением (перевозкой) всех необходимых зданий и сооружений, инвентаря и оборудования, включая перевозку титульных мобильных временных зданий и сооружений, а также затраты, связанные с перевозкой техники, транспортных средств, включая работы по демонтажу и монтажу в соответствии с техническими требованиями по перевозке.
В расчете затрат учитывают перебазировку—возвращение подрядной организации после окончания строительства к месту постоянной дислокации Кроме того, при необходимости перебазирования негабаритных машин и механизмов на «трале» (габаритная конструкция), учитываются затраты на эксплуатацию машин сопровождения и «трала», включая обратный пробег.

Т.е. дело самого начальника участка сколько оставить для монтажников так, чтобы построить нармальна, потому как могут быть переделки, недоделки, более дешевые работы и т.д.

Опять же, в данной формуле учтены затраты труда рабочих по объемам и срокам.

Соответственно если работник ниче больше не сделает, то расчетная зарплата на одного в месяц будет составлять: ЗПмес.
(на 1раб.) =31,7*30*100р*0,75/3=23775р.

Чтобы вычислить, сколько дней будет ложить 3000м короба бригада из 3-х человек, пользуемся этим: 31,7чел-час*30*0,75 Тдн.

(на 3раб.) = ———————————- ≈ 24дня. 10ч*3чел. Можно при этом запланировать на эти работы 3чел и сказать им, что они при этом получат расчетную сумму по смете, и предоставить им самим выбор — сделать это меньшим составом, но за то же время, либо сделать тем же составом вдвое быстрее и получить соответственно вдвое больше (если такое позволит руководство). Т.е.

Мобилизация внутренних ресурсов в строительстве

В цепочку заказчик, генпроектировщик, генподрядчик, постепенно вливается новый игрок – технический заказчик.


Что это сулит рынку в текущих реалиях? На фоне небольшой положительной динамики цен на недвижимость, строительная отрасль все еще находится в состоянии кризиса.

Только за первые три квартала этого года объем строительства офисной недвижимости в Москве упал на 60%, множество объектов заморожено, оставшиеся без работы застройщики вынуждены демпинговать или сворачивать свою деятельность.

В этих условиях строительные компании, в погоне за заказами, готовы идти на всевозможные ухищрения, составляя привлекательные сметы на строительство. Когда же вскрывается дефицит бюджета, инвесторы вынуждены вкладывать дополнительные средства, не меняя при этом «лошадей на переправе».

Для этого проводится анализ участка, готовится архитектурная концепция проекта, ситуационный план (всем известный «Эскиз №1»), поэтажные планы, разрезы, разверстка по улице.

Каждый документ проходит согласование с инвестором. Для госорганов формируется комплект документации, включающий договор на право аренды земли, свидетельство о собственности, различные распорядительно-правовые документы. Выполняется фотомонтаж будущего объекта в городском ансамбле.

Все это согласуется в соответствующих органах. Получившийся комплект документации представляет собой буклет «Предпроектные разработки», он направляется в регламентную комиссию ГлавАПУ Москомархитектуры.

После успешного согласования технический заказчик формирует заявку на разработку комплекта исходно-разрешительной документации.

Получение градообоснования, заключений десятка организаций и проведение экспертиз производится на этом этапе.

Строительство, реконструкция.Охрана объекта, оперативное реагирование. Мобилизация строительного городка, устройство временных сооружений и временных коммуникаций.

Организация склада и складского учета, организация питания.

Ведение общего и специальных журналов, сбор сертификатов на используемые материалы, актирование строительных процессов.

Проведение необходимых испытаний. Обеспечение техники безопасности на объекте.

Строительные и. отделочные работы согласно проекта организации строительства (ПОС).

Общестроительные работы, инженерные работы, отделочные работы, наружные сети, благоустройство территории.
Оперативное управление субподрядчиками .Контроль качества.

Отчетность по статусам проекта. Прохождение промежуточных проверок Стройнадзор (ИГАСН, Главгосстройнадзор).

В. Сдача объекта, ввод в эксплуатацию.Пусконаладочные работы всех систем.

Источник: http://rusblank.ru/kak-sostavit-grafik-mobilizatsii-stroitelnyh-rabot/

Мобилизация в строительстве это

Как составить график мобилизации строительных работ

Мобилизация строительной площадки включает в себя следующие методы:

Все виды работ по мобилизации и демобилизации строительной организации вы можете заказать в компании Альянс-Инжиниринг .

Услуги ООО Альянс-Инжиниринг

Мобилизация строительства является одним из направлений в работе нашей компании. Обратившись к нам, вы всегда можете заказать следующие виды услуг:

– формирование штата рабочих и комплектацию бригад с транспортировкой на место проведения строительных работ;

– организацию рабочей площадки с возведением ограждений и подключения к необходимым для работ коммуникациям;

– обустройство складов, инструментальных блоков и бытовок для рабочих;

мобилизацию строительной техники;

– организацию охраны на строительной площадке;

– мероприятия по обеспечению безопасности труда.

Мы внимательно относимся к каждому клиенту и непременно учитываем все его пожелания, касающиеся мобилизации строительной организации.

Преимущества сотрудничества с ООО Альянс-Инжиниринг

Заказывая услуги по мобилизации строительства в нашей компании, вы можете не сомневаться в их высоком качестве и оперативности выполнения работ. Преимущества сотрудничества с нами очевидны:

– стоимость наших услуг отличается демократичностью при безупречном качестве выполняемых работ;

– в нашей компании работают квалифицированные специалисты, способные выполнить задачи любой сложности максимально качественно и оперативно;

– мы гарантируем индивидуальный подход к каждому клиенту.

Мобилизация и демобилизация строительной площадки, заказанные у нас, обеспечат эффективную работу вашей компании и четкое соблюдение сроков ее выполнения.

http://xn—-dtbahcawpbeegpakfddbcbwk6az1l8c.xn--p1ai/mobilizaciya

Журнал «Вопросы строительства»: Роль технического заказчика в современном строительстве

В цепочку заказчик, генпроектировщик, генподрядчик, постепенно вливается новый игрок – технический заказчик. Что это сулит рынку в текущих реалиях?

Комментирует ситуацию Сигитов Роман Анатольевич, генеральный директор компании «Северин Девелопмент»:

Это сравнительно молодой институт не только для постсоветского пространства. Впервые его компетенции были сформулированы в начале восьмидесятых годов, а сейчас в большинстве стран деятельность технического заказчика включена в систему строительства.

Техническим заказчиком является организация, оказывающая экономичные и независимые услуги, направленные на минимизацию издержек, контроль сроков и гарантию качества на объектах коммерческого строительства.

Что же получит инвестор от сотрудничества с техническим заказчиком?

1. Оформление и согласование исходно-разрешительной документации

Получившийся комплект документации представляет собой буклет «Предпроектные разработки», он направляется в регламентную комиссию ГлавАПУ Москомархитектуры.

После успешного согласования технический заказчик формирует заявку на разработку комплекта исходно-разрешительной документации. Получение градообоснования, заключений десятка организаций и проведение экспертиз производится на этом этапе.

В сфере компетенции технического заказчика также находится и проведение инженерно-геологических и технических изысканий.

Результатом работы становится ТЭО инвестиционного проекта и необходимая техническая документация.

2. Согласование и экспертиза проектной документации

Когда основные трудности преодолены, деятельность технического заказчика фокусируется на проектных работах.

По сути, инвестор должен получить готовый к реализации проект, что называется – «под ключ».

Для этого технический заказчик готовит техническое задание, которое проходит многоступенчатое согласование с инвестором. Этот документ послужит основой для составления всех технических заданий в рамках инвестиционного проекта.

Вместе с Генпроектной организацией проводят согласование полученного проекта в органах надзора и в Главном Архитектурно-планировочном управлении города. После чего выполняется защита в органах государственной экспертизы.

Технический заказчик берет на себя работы по подготовке территории, выносу и перекладке коммуникационных сетей. Участок обносится забором, устанавливаются временные здания и инфраструктура. Подводятся необходимые сети.

После того, как все готово и проектная документация утверждена, она уходит в производство.

4. Управление строительством

В качестве эксперта, Роман Сигитов называет шесть аспектов управления строительством:

I. Управление целями.

VI. Отношениями с подрядчиками.

Детальный разбор всего комплекса работ выйдет за пределы материала, так что ограничимся кратким обзором.

В процессе строительства технический заказчик контролирует качество ресурсов и следит за закупочной стоимостью, ориентируясь на показатели рынка. Выполняется перерасчет сметной стоимости, проверяется правильность применения повышающих коэффициентов.

Помимо всего прочего, технический заказчик берет на себя управление всеми договорными отношениями. Проведение конкурсов, отслеживание выполнения работ, урегулирование спорных моментов – все это находится в ведении этой организации.

5. Передача объекта в эксплуатацию

Источник: Журнал Вопросы строительства статья А.Баскова

http://www.severindevelopment.ru/publications/smi/pol-teh/

Методы финансирования инвестиционных проектов

Определение методов финансирования отдельных инв. программ и проектов:

Финансирование инв. проектов м.б. осуществлено полностью за счет собственных источников, мобилизации собственных средств (самофинансирование)

Акционирование (при осуществлении крупномасштабных мероприятий, связанных с реальными инвестициями)

Финансирование за счет банковского кредита: когда финансируются быстро реализуемые инв. проекты с высокой нормой прибыли, доходность превышает ставку %

Лизинг. Обычно дорогое оборудование или реальные инв. проекты с недлительным сроком эксплуатации

Бюджетное финансирование: фед, рег, местн. Гос. централизованные КВ – на важнейшие направления финансовой политики государства

финансирование целевых гос. программ (фед., рег., местн.), стройкам, включенным в Перечень

на конкурсной основе для финансирования наиболее эффективных инв. проектов (Бюджет Развития)

Смешанное инвестирование: различное сочетание вышеуказанных методов.

http://studfiles.net/preview/376424/page:19/

Комментариев пока нет!

Источник: https://jurpravda.ru/otvety-jurista/mobilizacija-v-stroitelstve-jeto.html

Юр-решение
Добавить комментарий